우선양종희KB금융회장은그간의업황과관련"지난해글로벌시장은경기둔화와지정학적리스크로인한불확실성이컸다"며"국내또한고금리·고물가에더해부동산발위기,가계부채문제등으로쉽지않기는마찬가지였다"고평가했다.

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머피책임은"5%수익률이현금에는좋은상황이아니다"며"연준의금리인하는궁극적으로투자자들의자금이MMF에서장기위험자산으로이동하는촉매제가될수있다"고말했다.

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이미총선이후생길지모를불확실성을피하면서연초효과까지보기위해다수의기업이1~2월중발행을마쳤다.하지만연초를놓친기업들은총선전조달을끝내기위해서둘러작업에나서고있다.

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이를위해재생에너지를2030년까지100GW로확대하고,한국형발전차액지원제도(FIT)재도입,신재생에너지의무공급비율(RPS)비중상향도추진한다.

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그는"국가발전이라는하나의목표를가지고미래의그림을함께그려나가는'팀플레이'가반드시필요하다"면서"과감한투자와혁신활동으로성과를이뤄내야한다"고말했다.

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이어스트릭랜드헤드는서비스인플레이션이여전히높다는점을고려할때첫금리인하가이뤄지기전에몇분기분량의물가지표가더필요하다고지적했다.

몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.