유니레버가이처럼구조조정에나서는것은더마진이높은사업위주로구조를재편하려는차원이다.지난해유니레버는기저(underlying)매출증가율이7%,영업이익은16.7%를기록했다.
연준도향후경제경로를모르는것은마찬가지다.다만통화정책을결정하는주체이기에당장은시장참가자들도그들의전망을기준점으로삼아전략을세울수밖에없는게현실이다.연준의과도한자신감이걱정은되지만이를토대로미리움직이긴어렵다.출구전략을마음속한편에묻어두는셈이다.
보험권또한보험료ㆍ이자부담경감과취약계층등을보호하기위한보험상품개발을토해서민경제지원노력을지속하고있다.
간밤연준은기준금리를동결하고연내3회인하전망을유지했다.
지난18~20일13종의과채류평균소비자가격은2월26~29일과비교해14.4%하락했다.
지난달토큰증권사업을추진하고자루센트블록과업무협약(MOU)을맺은게하나의사례다.부동산조각투자플랫폼소유를운영하는루센트블록과의협약을통해소액으로도가능한부동산토큰증권투자기회를제공한다는계획이다.교보증권은미술품투자플랫폼인테사에도투자한바있다.
경영권을두고분쟁을벌인남매도있다.
몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.