존도나호나이키최고경영자(CEO)는성명을통해"우리는나이키의다음성장장을주도하기위해필요한조정을하고있다"며"다년간의새로운혁신주기를구축하고,브랜드스토리텔링을강화하며,도매파트너와협력해시장을향상및성장시키는과정에서진전이있었다"고말했다.
이날주주총회에서는이사회가제안한이사6인과주주제안이사5인선임을둘러싼표대결이펼쳐질것으로예상된다.
몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.
우리은행은22일이사회를열어금융감독원의분쟁조정기준안을수용하기로결정하고,손실을본투자자를상대로배상절차를개시한다고밝혔다.
통합이전단계가생략되면서67%에달하는주주의권리가무시당했다는설명이다.
이는상장사임직원이회사내부정보를이용해부당한이익을누리지못하게하기위함이다.
일본의아베노믹스는통화완화와재정확대,더불어규제완화를비롯한경제체질개선까지갖췄다.이른바'3개의화살'이다.일본에서는젊은기업가들이탄생했고,정보기술(IT)등다양한부문에서수출을이끄는기업들이탄생했다.성장이소비로연결되는고리가단단해지면서인플레이션이반등했다.2022년부터두해연속으로2%이상의물가상승률을보였다.21세기이후경험해보지못한부분이다.
달러-엔은이미151엔을넘어기존에실개입경계감이강한수준까지진입했다.만약엔화가실개입으로반등할경우원화도동반강세를보일수있다.